产品描述


大吨位吊装带 大吨位吊装带 
产品名称:大吨位吊装带 方力神 大吨位吊装带被广泛运用到船舶、冶金、机械、矿山、石油、化工、、电力、电子、运输、军事等领域,填补了普通吊装带产品吨位上的不足,在使用过程中,吊装带的标签磨损后可通过吊带外套的颜色识别承载吨位。 技术参数: 材质:**高分子量聚乙烯、锦纶、涤纶、丙纶 载荷范围:0-50吨,
长度:1—100米(可根据客户需求)。 安全系数:6:1 (吊带的两端可使用加强的环眼或金属配件来提高强度)。 延伸度:极限工作力下2%一5% 执行标准:JB/T8521.1-2007 规格:根据客户需求 选型注意: 当选择吊装带规格时,必须把被起吊的负载的尺寸、重量、外形,以及准备采用的吊装方法等共同影响的使用方式系数列入计算考虑,给出的极限工作力的要求,同时工作环境、负载的种类必须加以重视。
必须选择既有足够能力,又能满足使用方式的恰当长度的吊装带,假如多个吊装带被同时使用起吊负载,必须选用同样类型吊装带。无论附件或软吊耳是否需要,必须慎重考虑吊装带的末段和辅助附件及起重设备匹配问题。
使用软吊耳的**大吨位吊装带,较小使用的吊耳长度不能小于和吊耳接触部分的吊钩较大厚度的3.5倍,并且吊耳活动夹角不能**过20°。 产品特点: 1、**大吨位柔性吊带是采用100%PES制成,内部承载芯采用环绕以构成循环状100%PES织成不受力的套管对承载芯加以保护。 
2、特别适用于圆环形物体的吊装。
3、吊装外表精细,平滑的物体不会造成损伤。
4、吊装方式多且均匀,从而使吊装带的工作寿命更长 5、吊装方式多,也可以用于拖拉被吊物。 产品使用事项: 为防止合成纤维吊装带极限工作载荷标记磨损不清发生错用,吊装带本身以颜色区分:紫色为1000kg,绿色为2000kg,黄色为3000kg,银灰色为4000kg,10000kg以上为橘黄色。 维护方法: 1、在移动吊装带和货物的时候,不要拖拽。不要使之打结。 2、不应将软环同任何可能对它造成损害,磨损的装置连接在一起。 3、在承载时,不应使之打拧。 4、不应使用没有护套的吊带承载有尖角、棱边的货物。 5、应避免软环张开角度**过20°。 6、吊带应在避光和无紫外线辐射的条件下存放。 7、不应把吊装带存放在明火旁或其他热源附近。 8、不使用吊装带时,应将吊带放置在光线好的地方上。












关键词:[吊装带] 点击数:[] 更新时间:[18-06-26] 上一页:
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吊装带现场操作中的不安全因素   

 引起起重吊装现场事故的因素很多,根据相关部门的事故统计总结,发生机械事故的原因主要来自于以下的方面
  1人为因素。 

  在起重吊装安装过程中,发生的机械事故,由人为因素引起的占80%以上。主要表现在: 

  (1)监护人员的失误。监护人员责任心不强,特别是在进行前后移车、回转等操作时,疏于监护,造成吊机与周围物体碰撞。 

  (2)指挥人员的失误。起重指挥人员技术水平差,不了解吊机的使用性能,在指挥时判断能力又差,站位不正确,造成错误指挥而引发事故。 

  (3)操作人员的失误。由于操作人员注意力不集中,特别是在刚上班时,司机还未进入角色,或临近下班时,思想涣散,较易发生误动作,如吊机的保护装置没投入,就会发生倾翻、过卷等恶性事故;操作人员的技术素质和心理素质差,不熟悉所驾驶的机械,对传动机构、制动系统、保护系统了解不够全面,在操作中出现失控时,不能正确采取紧急处理措施,使事故扩大化。 

  2技术因素。 

  (1)起重机械的技术资料保管不善,丢失或不全,造成技术数据无法查取或引用错误。 

  (2)技术人员不注意提高自身的素质,对机械的性能了解不深,制定的吊装方案不完善;对需更换的零星加工件选材错误或加工精度不符合要求;对新型机械的控制及使用特点不够了解;对操作司机的技术指导不到位,形成吊机使用的安全隐患。 

  (3)技术鉴定存在问题,不能正确判断已报废的部件而继续使用,误将二手机当新机使用。 

  3管理因素。 

  (1)按规定,吊机的操作者必须持证上岗,并建立专门的人事档案,而且在操作新型吊机或以前未操作过的吊机之前都需要经过再培训,并取得作业资格。但因培训管理流于形式,司机得不到知识和技能的更提高。 

  (2)零备件质量直接影响机械的作业安全,特别是一些要害部件,如钢丝绳、、制动元件、受力销轴等,在进货时失去监管,给机械安全带来隐患。 

  (3)很多操作单位在执行国家制定的机械管理制度的同时,也出台了相应的管理细节,比如“十不准吊”、“起重机械使用、验收规定”、作业票制度等,都明确规定了起重机械的使用要求,但在实际运作中存在执行不彻底或走过场的现象。 

  (4)有些**越级指挥,造成事故。 
  4环境因素。 

  环境因素分两部分,一是内部环境,指施工企业的管理体系,即企业的机械管理部门对机械管理的运作水平;二是外部环境,指在同一施工现场其他施工单位的机械管理和机械使用水平,以及**对机械的管理体制。这2种因素约束了整个机械管理的水平。 











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