徐州厂房机器吊装一条龙服务

设备吊装作业管理的要点解析：
设备吊装作业不仅是一项技术工作，同时也是一项管理工作。前者主要指的是苏州吊装公司吊装作业时需要高技术的吊装和搬运装备，需要具有丰富经验的高水平操作技术人员。而吊装的管理工作则值得是对于吊装作业现场要素的管理。这要素分别是人、机、料、法、环、测。
设备吊装作业对于“人”的管理。人即是员工，吊装公司的主要员工就是起重设备的操作人员以及搬运人员。对于人员管理的原则是严格要求操作人员执行“规定动作”，杜绝“自选动作”。规定动作就是按照设备的操作流程执行的动作，而自选动作就是随心和随意进行设备操作。各种吊装事故已经反复验证了一个实施：操作的随意化往往酿成事故。

大型设备吊装，需要做哪些准备工作呢？苏州起重吊装公司认为，虽然大型设备吊装工序复杂，但是准备工作大体上可以归纳为三条。
在大型设备吊装进行检查，是一项*的工作。检查包括三个方面。一方面是环境的检查，包括吊装现场的电线距离、履带吊的行经道路是否坚实、出是否满足要求等等。一方面是对吊装装备进行检查，如起重机、履带吊、索具等等，检查这些装备是否正常使用。另外还需要对人进行检查，如是否佩戴安全帽、是否穿戴相应的安全防护装具等。

设备吊装过程中防止高空坠落措施：操作人员在进行高空作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用,即将安全带绳端的钩环挂于高处,而人在低处操作。在高空使用撬扛时，人要立稳。如需在悬高空的屋架上弦上行走时，应在其上设置安全栏杆。工人如需在高空作业时，应尽可能搭设临时操作台。操作人员在脚手板上通过时，应思想集中，防止踏上挑头板。苏州吊装公司设备吊装操作人员不得穿硬底皮鞋上高空作业。安装有预留孔洞的楼板或屋面板时，应及时用木板盖严。

如何提高设备吊装服务行业的议价能力？
一个行业的议价能力包括两个方面，一个方面是买，另一个方面是卖。买要压价，卖药提价。能压低多少和提高多少，这就是议价能力的体现。
就设备吊装服务行业而言，其议价能力很弱。何出此言？
先看买这一方面。设备吊装服务行业的上游是起重机和各类搬运装备制造企业，这些企业往往都是大企业，他们的主要客户是大型施工公司，而非设备吊装服务公司，所以，吊装服务公司处于弱势地位。而设备吊装服务的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企业等等，设备吊装公司依然处于弱势地位。
所以，无论是购买起重装备，还是商谈服务价格，设备吊装行业的议价能力都很弱。
有没有办法提高行业议价能力呢？
吊装公司给出两条策略。
即在购买起重机装备的时候，多家吊装服务企业联合采购，提高话语权。
即从提供通用设备吊装服务向提供吊装服务转变。例如某些公司提供风机的安装，成为很多新能源公司长期信赖的服务商，吊装服务商就有了提出涨价的底气。
在苏安吊装公司看来，提升设备吊装服务行业的议价能力，是一个长期的过程，短期内，行业议价能力将依然处于弱势地位。
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